Die SOBY Silofabrik wurde 1961 vom Zimmermann Jens Frantsen gegründet und produzierte zunächst Silos aus Holz. Später stieg sein Sohn Frants in das Unternehmen ein, das sich mit Stahlsilos sowie neuen Lösungen für den Transport und die Belüftung von Erntegütern weiterentwickelte.
Frants’ Schwester Birthe und ihr Mann Svend wurden später ebenfalls Mitinhaber. Heute wird das Familienunternehmen in dritter Generation von Mette und Morten Frantsen geführt. Sie übernahmen 2015 die Geschäftsführung und konnten 2025 auf zehn Jahre als dritte Generation an der Spitze von SOBY zurückblicken.
Im Laufe der Jahre haben sie auf dem starken Fundament des Unternehmens aufgebaut und gleichzeitig ihre eigene Richtung eingeschlagen – mit Fokus auf Internationalisierung, Digitalisierung und eine nachhaltigere Geschäftsentwicklung.
Während früher 60 Prozent des Umsatzes von SOBY in Dänemark erzielt wurden, stammt heute der größte Teil aus Märkten außerhalb Dänemarks. Gleichzeitig arbeitet SOBY seit mehreren Jahren gezielt an der digitalen und nachhaltigen Weiterentwicklung des Unternehmens.
Ein Online-Händlerportal und ein Webshop waren wichtige Schritte bei der Digitalisierung. Seitdem sind unter anderem eine Online-Händlersuche und digitale Bedienungsanleitungen hinzugekommen.
Parallel dazu arbeitet SOBY an der Optimierung des Energie- und Ressourcenverbrauchs, an CSR sowie an der Entwicklung eines nachhaltigeren Geschäftsmodells. Im März 2026 veröffentlichte das Unternehmen seinen ersten freiwilligen ESG-Bericht mit den Schwerpunkten nachhaltige Produktion, Produkte und Service, Digitalisierung und Einblicke sowie Organisation, Menschen und Kultur.
Möchten Sie mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Unternehmensgeschichte in der Zeitleiste, in der sich Schaffensdrang und Familiengeist wie ein roter Faden durch die Jahre ziehen.
Das D-Siegel ist Dänemarks offizielle Zertifizierung für verantwortungsvollen Umgang mit Daten und hohe IT-Sicherheit. Das Siegel ist ein Qualitätsmerkmal und bestätigt, dass wir strenge Anforderungen an IT-Sicherheit, Datenethik, den verantwortungsvollen Einsatz von Technologie, kontinuierliche Verbesserung und Compliance erfüllen.
Ein zentraler Bestandteil der strategischen Ausrichtung von SOBY ist die Arbeit an der grünen Transformation und CSR, wobei ESG eine wichtige Rolle spielt. Der Bericht konzentriert sich auf drei Themen, die gemeinsam die übergeordneten Prioritäten für die weitere Entwicklung und den Betrieb von SOBY definieren.
Die drei Themen sind:
Nachhaltige Produktion, Produkte und Dienstleistungen
Digitalisierung und Einblicke in die Nutzung
Organisation, Menschen und Kultur
Mette Frantsen und Morten Frantsen feierten das 10-jährige Jubiläum der Übernahme der Geschäftsführung von SOBY. Seitdem haben sie auf dem starken Fundament des Unternehmens weiter aufgebaut – mit Respekt vor den Menschen, die das Unternehmen geprägt haben, und einem klaren Blick auf die zukünftigen Anforderungen der Branche.
Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie und der Übernahme von Verantwortung für Umwelt und Nachhaltigkeit wird die physische Bedienungsanleitung zur Option. Die digitale Version wird damit zum Standard – und spart Papier, Druckkosten und Transportkosten.
Das Unternehmen erweitert seine Digitalisierung um eine benutzerfreundliche Online-Suchfunktion, die die Händlersuche erleichtert. Mit der neuen Funktion möchte SOBY die Wettbewerbsfähigkeit seiner Händler stärken und es Endverbrauchern einfacher machen, online Hilfe zu finden.
SOBY arbeitet weiterhin an der Entwicklung eines nachhaltigeren Geschäftsmodells, das das gesamte Unternehmen umspannt. Als Unterstützung für das Projekt stellt das Unternehmensprogramm SMV:Grøn externe Berater zur Verfügung, die alle Potenziale, von Geschäftspartnern bis hin zu Produktionsprozessen, betrachten.
Frants Frantsen feiert sein 50-jähriges Jubiläum bei SØBY; das Familienunternehmen, das zunächst Holzsilos herstellte und sich seitdem zu einem führenden Akteur im Bereich Transport und Belüftung von Nutzpflanzen entwickelt hat. Für ihn ist das Jubiläum ein Meilenstein, der nicht nur die Vergangenheit feiert, sondern auch ein spannendes Bild der Zukunft zeichnet.
Die Bemühungen von SOBY in den Bereichen Arbeitsmarkt und Bildung werden weiter organisiert. Es wird beschlossen, das Personal zu schulen, um Auszubildende und neue Mitarbeiter mit besonderem Bedarf bei der Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt zu unterstützen.
Es sollte einfach sein, mit SØBY Geschäfte zu machen. Daher wird ein Händlerportal mit Webshop ins Leben gerufen, bei dem Händler mit wenigen Klicks auf Zeichnungen, Dokumentationen, Preise, Spezifikationen und Historie zugreifen – und sofort bestellen können.
Das Unternehmen ist Teil eines bundesweiten EU-Regionalfondsprojekts, bei dem kleine und mittlere Unternehmen einem Energiescreening unterzogen werden. In Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Berater werden Potenziale zur Energie- oder Ressourcenoptimierung lokalisiert und in die Umsetzung gebracht.
SØBY feiert seinen 60-jähriges Firmenjubiläum. Seit 1961 ist das Unternehmen von einer Handvoll Mitarbeiter auf 50 Mitarbeiter angewachsen. Die Produktionsanlage wurde von einer einzigen auf sieben Produktionshallen erweitert, die nun insgesamt 12.000 m2 unter einem Dach umfassen.
Wir eröffnen eine neue 2400 m² Halle, die der Fabrik hinzugefügt wurden, um neue Produkte und mehr Lagerbestände unterzubringen. Unsere Produktionsstätte ist somit 11.000 Quadratmeter groß. Hinzu kommt unsere Testanlage in Højslev.
Wir eröffnen eine 2400 m² große Fläche, die zur Fabrik hinzugefügt wird, um neue Produkte und mehr Lagerbestände unterzubringen. Unsere Produktionsstätte umfasst somit insgesamt 11.000 Quadratmeter. Hinzu kommt unsere Testanlage in Højslev.
SØBY feiert sein 40 Jähriges Jubiläum als Austeller auf Agromek. Hier steht Direktor Frants Frantsen, der zusammen mit SØBY auf allen Ausstellungen teilgenommen hat.
Die Einführung von SØBY Grain Pump Loop mit einer Leistung von 100 T/S, erntet zwei Sterne auf der Agromek 2016. Hier sieht man die erste Testmaschine, die bei Stenalt Land- und Fortwirtschaft in Örsted, Dänemark platziert ist.
Das neue Management beginnt seine ihrer Arbeit mit einem umfassenden Strategieprozess, um die Richtung und Prioritäten des Unternehmens bis zum Jahre 2020 zu definieren. Der Prozess wird mit Vinderstrategi als Vermittler realisiert, und es umfasst Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer. Die Ausarbeitung der Strategie dauert drei Monate, aber die tatsächliche Implementierung ist ein kontinuierlicher Prozess bis zum Jahre 2020.
Als 67-jährige wünschen sich Birthe und Svend Clausen nach vielen aktiven Jahren im Unternehmen in der Ruhestand zu gehen und am 30. September treten sie vom Besitzerkreis zurück. Die beiden Kinder von Frants Frantsen, Mette und Morten Frantsen, kaufen ihre Aktien, und sie besitzen und betreiben heute das Unternehmen zusammen mit ihrem Vater Frants Frantsen. Sie sind damit die 3. Generation des Familie-Unternehmens.
Einführung von Förderer und Becherelevatoren mit einer Leistung von 150T/S. Früher waren diese nur mit einer Leistung von bis zu 120 T/S.
Als 29-jährige wird die Tochter von Frants Frantsen, Mette Frantsen, im Unternehmen angestellt. Mette hat ihr Studium in internationale Betriebswirtschaft und Marketing abgeschlossen. Sie ist für Logistik und andere Verwaltungsaufgaben verantwortlich.
Eine neue grosse Produktionshalle von 2200 m2 sowie ein neues grosses Verwaltungsgebäude werden eingeweiht. Das Unternehmen verfügt nun insgesamt über eine Fläche von 8500 m2 unter Dach.
Als 26-jähriger wird der Sohn von Frants Frantsen, Morten Frantsen, im Unternehmen angestellt. Morten ist gelernter Elektriker. Er ist täglich in der Produktion tätig und hilft, die Arbeitsablaüfe zu optimieren.
Herstellung von SØBY Becherelevatoren SK25-50. Der Bedarf an vertikalem Transport nimmt zu, deshalb wird diese neue Produktgruppe in das Sortiment aufgenommen. Seitdem sind Becherelevatoren für grössere und kleinere Leistungen entstanden.
Søby Maskinaktieselskab erhält den Wirtschaftspreis von Nordeas. Hier sieht man das Management bei der Preisverleihung.
Es gibt wieder zu wenig Platz und eine neue Produktionshalle wird zu dem bestehenden Gebäud auf Viborgvej 306, Höjslev gebaut.
Die Aktivitäten steigen im Unternehmen und damit auch die Zahl der Mitarbeiter, die im Jahre 1998 23 Personen zählt. Eine neue Kantine und ein Bad werden gebaut, sowie ein Lager von knapp 1400 m2.
Herstellung von Getreidekanonen und Rohrschnecken. Zuerst in Grösse SS102, später sind mehrere grössere Modelle entstanden.
SØBY Maskinaktieselskab geht im Verkauf nun direkt an den Endkunden über Händler – national wie international.
Svend Clausen, der Mann von Birthe Clausen, ist seit 1994 als 46-jährig im Unternehmen angestellt, und er tritt im Jahr 1995 als Mitinhaber ein. Svend ist gelernter Maschinentechniker, und er ist nun für die Verkaufsfunktion der Firma SØBY Maskinaktieselskab verantwortlich. Svend hat grosse Erfahrung in der Branche, und er hat seit seiner Jugend in seiner Freizeit im Unternehmen geholfen.
Generationswechsel von der ersten zur zweiten Generation. Das Unternehmen wird von Jens Frantsen auf seine beiden Kinder, Birthe und Frants übertragen. Frants übernimmt die Position des Direktors in der Firma. Jens Frantsen stirbt kurz nach dem Generationswechsel.
Die erste CNC-gesteuerte Maschine wird gekauft. Diese ist der Anfang der High-Tech-Entwicklung, die SØBY Maskinaktieselskab Impulse gegeben hat.
Als 44-jährige tritt die Tochter von Jens Frantsen, Birthe Clausen, in die Firma ein. Birthe hat bis dahin neben ihrem Job als Bankangestellte für mehrere Jahre in der Buchhaltung geholfen.
Der Export wird in den 80’er Jahren immer wichtiger, unter anderem werden 42 Silos nach Malaysia verkauft. Gleichzeitig beginnt der Export nach Schweden, Irland, Luxemburg und Österreich. Hier sieht man einen ganzen LKW mit 42 Holz Silos auf dem Weg nach Luxemburg.
Die charakteristische blaugestrichene HLSG Gebläse werden in verschiedenen Grössen vorgestellt.
SØBY Silofabrik ändert seinen Namen in SØBY Maskinaktieselskab. Gleichzeitig ändert sich die Unternehmensform zu einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung.
In den frühen 80er Jahren stellte man die Produktion auf die Herstellung von Eisenprodukte um. Die Herstellung von Gebläsen, Kettenelevatoren und Förderer beginnt. Silos werden jetzt aus Stahl anstatt Holz hergestellt.
SØBY Silofabrik hat eine Ausstellung in Skive Tierschau. Um die Firma SØBY Silofabrik bekannter zu machen, besuchte man in den 70er Jahren viele Tierschauen in Dänemark.
Als 22-Jähriger tritt der Sohn von Jens Frantsen, Frants Frantsen, in das Unternehmen ein. Frants ist gelernter Mechaniker, und er hat seit einigen Jahren seinem Vater im Geschäft geholfen.
Eine neue Fabrik wird in Viborgvej 306, Höjslev für die Betonwarenproduktion gebaut. Das Unternehmen befindet sich heute noch dort. Die Herstellung von Holz- Silos bleibt auf dem Grundstück in Nr. Söby.
Über zwei Jahrzehnte wurden die gelbgestrichenen Satztrockner und Lagersilos aus Holz hergestellt. Gleichzeitig mit dieser Produktion beginnt die Herstellung von Betonprodukte, wie Rohre, Betonblocks und Fliesen.
SØBY Silofabrik befindet sich auf dem Grundstück von Jens Frantsen in Nr. Söby. Die Silofabrik ist nach derselben Stadt benannt.
SØBY Silofabrik wird vom Schreiner Jens Frantsen gegründet, damals 41 Jahre alt und gelernter Schreiner. Jens hat vorher seine eigene Möbelfirma und Herstellung von Spielzeug.