Die grüne Transformation spielt in der Agrarbranche eine wichtigere Rolle denn je. Für SOBY geht es dabei jedoch um mehr, als ESG-Anforderungen zu erfüllen oder Nachhaltigkeitsinitiativen um ihrer selbst willen umzusetzen. Unser Ansatz ist ein anderer: Jede grüne Initiative sollte einen Mehrwert schaffen, der über die Maßnahme selbst hinausgeht. In diesem Videointerview erläutern Mette Frandsen und Morten Frandsen den Ansatz von SOBY zur grünen Transformation.
Für Mette Frandsen ist der Ausgangspunkt einfach: Nachhaltigkeitsinitiativen müssen sinnvoll sein. Sie erklärt, dass SOBY seine Rolle als Zulieferer der Agrarbranche nutzt, um einen breiteren Wandel zu unterstützen.
„Wir arbeiten bereits seit vielen Jahren mit Nachhaltigkeitsinitiativen. Die größte Wirkung erzielen wir jedoch nicht durch Maßnahmen innerhalb unseres eigenen Unternehmens. Stattdessen möchten wir Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette schaffen – für uns selbst, unsere Geschäftspartner und unsere Kunden.“
Nach Ansicht von Mette Frandsen liegt der Fokus von SOBY darauf, Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen. Statt sich ausschließlich auf Energieeinsparungen in einzelnen Lösungen zu konzentrieren, sieht das Unternehmen größeres Potenzial darin, Landwirte bei nachhaltigeren Entscheidungen zu unterstützen.
„Wir können Lösungen entwickeln, die es unseren Kunden erleichtern, Entscheidungen im Sinne der grünen Transformation zu treffen. Mit detaillierteren Daten, beispielsweise zum Energieverbrauch, können wir Landwirte dabei unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu dokumentieren und ihre Möglichkeiten zur Beantragung einer grünen Finanzierung zu verbessern. So können wir zu einem umfassenderen Wandel in der Agrarbranche beitragen.“
Die grüne Transformation beginnt nicht immer mit neuer Technologie. Wie Morten Frandsen erklärt, entstehen viele Verbesserungen dadurch, bestehende Prozesse intelligenter zu nutzen.
„Wenn wir die Nutzung unserer Stahlbleche optimieren, reduzieren wir den Materialverbrauch. Das schont Ressourcen, macht gleichzeitig die Produktion effizienter und senkt die Kosten. Im Grunde ist das einfach gesunder Menschenverstand.“
Die grüne Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Wie Mette Frandsen betont, gibt es weder ein festes Enddatum noch einen einzigen vorgegebenen Weg. Stattdessen arbeitet SOBY innerhalb eines klaren Rahmens, der Orientierung gibt und gleichzeitig Raum für Lernen und Weiterentwicklung lässt.
„Unsere ESG-Strategie basiert auf drei Schwerpunktbereichen, die die Entwicklung unserer zukünftigen Lösungen leiten. Sie helfen uns, unsere Ziele und die Themen, die für uns besonders wichtig sind, im Blick zu behalten. Gleichzeitig ist dies ein fortlaufender Prozess. Wir müssen uns kontinuierlich weiterentwickeln und dazulernen – dafür braucht es die nötige Flexibilität.“
Die grüne Transformation ist ein wichtiger Bestandteil der Weiterentwicklung von SOBY und umfasst viele verschiedene Bereiche. Auf unserer ESG-Seite erfahren Sie mehr darüber, wie wir die Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) in der Praxis umsetzen und unsere Ziele in konkrete Maßnahmen überführen.
Morten Frandsen und Mette Frandsen übernahmen 2015 als dritte Generation die Eigentümerschaft und Geschäftsführung des Familienunternehmens SOBY. Seitdem bauen sie auf dem starken Fundament des Unternehmens auf und richten den Blick konsequent auf die zukünftigen Anforderungen der Branche.