20 Mai 2025

Logistik bei SOBY – Zeitersparnis und Liefertreue im Fokus

Logistik bei SOBY – Zeitersparnis und Liefertreue im Fokus

Bei SOBY ist Logistik mehr als nur Transport – sie ist ein strategischer Bestandteil der Gesamtlösung, die wir unseren Händlern und Kunden anbieten. Durch die Integration von Planung, Produktion und Versand gewährleisten wir hohe Lieferzuverlässigkeit und sparen unseren Partnern wertvolle Zeit.

Lieferzuverlässigkeit beginnt mit der Planung

Wir gehen stets vom vereinbarten Liefertermin aus. Der gesamte Prozess – von der Produktion über die Vorbereitung bis zum Versand – wird rückwärts geplant, um sicherzustellen, dass alles pünktlich fertig ist. Das bedeutet, dass sich unsere Kunden jederzeit auf uns verlassen können.

Konsolidierte Lieferungen – weniger Abfall, mehr Effizienz

Durch die Konsolidierung unserer Lieferungen an ausgewählten Transporttagen optimieren wir sowohl die Planung als auch den Ressourcenverbrauch. Das reduziert die Anzahl der Transporte und minimiert Zeitverluste – zum Wohle unserer Kunden und der Umwelt.

Wir kümmern uns um die Logistik – unsere Partner müssen es nicht.

Wenn wir die Logistik koordinieren, übernehmen wir auch die Buchung und Koordination der Transporte. Das bietet mehrere Vorteile:

  • Zeitersparnis: Wenn wir den gesamten Prozess übernehmen, sparen unsere Händler und Kunden Zeit und Ressourcen.
  • Flexibilität und schnelle Reaktion: Dank unseres internen Managements können wir uns schnell an Veränderungen anpassen.
  • Weniger Fahrzeuge – effizienter Versand und geringere Umweltbelastung: Die zentrale Transportplanung sorgt für effizientere Prozesse und weniger Lkw auf der Straße.
  • Wettbewerbsfähige Lösungen: Effiziente Logistik senkt die Kosten und steigert die Qualität der Gesamtlösung.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Prozesse im Zusammenhang mit Themen wie Nachhaltigkeit gestalten? Lesen Sie mehr unter Grüner Wandel.

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Auszug: Das Programm SME:Green konzentriert sich auf die Reduzierung des Klima-Fußabdrucks von SOBY durch die Integration nachhaltiger Initiativen im gesamten Unternehmen. Gemeinsam mit externen Beratern hat das Unternehmen die Bereiche Einkauf, Energieverbrauch und Abfallmanagement, Prozessoptimierung und Lieferantenzusammenarbeit untersucht.

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