SØBY Silofabrik blev grundlagt af tømrer Jens Frantsen i 1961 med produktion af siloer i træ. Siden kom sønnen Frants til, og virksomheden udviklede sig med siloer i stål samt nye løsninger til transport og beluftning af afgrøder.
Frants' søster Birthe og hendes mand Svend blev senere en del af ejerkredsen. I dag drives familievirksomheden videre af tredje generation, Mette og Morten Frantsen. De overtog ledelsen i 2015 og kunne i 2025 markere ti år som tredje generation i spidsen for SØBY.
Gennem årene har de bygget videre på virksomhedens stærke fundament og samtidig sat deres egen retning med fokus på internationalisering, digitalisering og en mere bæredygtig forretning.
Fra tidligere at hente 60 procent af omsætningen i Danmark, kommer størstedelen i dag fra markeder uden for landets grænser. Samtidig har SØBY gennem en årrække arbejdet målrettet med at udvikle både den digitale og den bæredygtige del af forretningen.
En online forhandlerportal og webshop blev vigtige skridt imod digitaliseringen. Siden er blandt andet en online forhandlersøgning og digitale brugermanualer kommet til.
Parallelt arbejder SØBY med energi- og ressourceoptimering, CSR og udviklingen af en mere bæredygtig forretningsmodel. I marts 2026 udgav virksomheden sin første frivillige ESG-rapport med fokus på bæredygtig produktion, produkter og service, digitalisering og indsigt samt organisation, mennesker og kultur.
Vil du vide mere, så dyk ned i virksomhedens historie i tidslinjen, hvor skabertrangen og familieånden trækker en tydelig streg gennem tiden.
D‑mærket er Danmarks fælles mærkningsordning for ansvarlig datahåndtering og stærk it‑sikkerhed. Mærkningen er et kvalitetsstempel, som viser at vi lever op til skrappe krav inden for IT‑sikkerhed, dataetik, ansvarlig brug af teknologi, kontinuerlig forbedring og kontrol.
Et centralt element i SØBYs strategiplan er arbejdet med den grønne omstilling og CSR, hvor ESG spiller en central rolle. Rapporten arbejder med tre temaer, som tilsammen udgør de overordnede fokuspunkter for måde SØBY drives videre på.
De tre temaer er:
Bæredygtig produktion, produkter og service
Digitalisering og indsigt i brug
Organisation, mennesker og kultur
1. oktober 2025 er det 10 år siden, at Mette Frantsen og Morten Frantsen overtog ledelsen af SØBY. Siden har de bygget videre på virksomhedens stærke fundament – med respekt for dem, der har formet virksomheden, og med et klart blik på fremtidens krav i branchen.
Som et led i strategien om digitalisering og at tage ansvar for miljø og bæredygtighed, bliver den fysiske brugervejledning et tilvalg. Den digitale version bliver dermed standard - og sparer både papir, tryk og transport.
Virksomheden udvider sin digitalisering med en brugervenlig online søgefunktion, der gør det enkelt at finde en forhandler. Med den nye funktion ønsker SØBY at styrke konkurrencedygtigheden hos sine forhandlere og gøre det enkelt for slutkunden at finde hjælp online.
SØBY arbejder videre med udviklingen af en mere bæredygtig forretningsmodel, som kommer hele vejen rundt om virksomheden. Som støtte til projektet stiller virksomhedsprogrammet SMV:Grøn eksterne konsulenter til rådighed, som ser på alle potentialer, fra samarbejdspartnere til produktionsprocesser.
Frants Frantsen fejrer 50-års jubilæum hos SØBY; familievirksomheden, der først producerede siloer i træ og siden har udviklet sig til toneangivende aktør inden for transport og beluftning af afgrøder. Han ser jubilæet som en milepæl, der ikke blot fejrer fortiden, men også tegner et spændende billede af fremtiden.
SØBY's indsatser omkring jobmarked og uddannelse organiseres yderligere. Der tages beslutning om at uddanne personale til at støtte lærlinge og nye medarbejdere med særlige behov for hjælp til at komme tilbage på arbejdsmarkedet.
Det skal være nemt at handle med SØBY. Derfor lanceres en forhandlerportal med webshop, hvor forhandlerne har adgang til tegninger, dokumentation, priser, specifikationer og historik med få klik - og kan bestille med det samme.
Virksomheden indgår i et landsdækkende EU-regionalfondsprojekt, hvor små og mellemstore virksomheder får foretaget en energiscreening. I samarbejde med en uvildig rådgiver lokaliseres potentialer for energi- eller ressourceoptimering, som sættes i implementering.
SØBY fejrer 60 års firmajubilæum. Siden 1961 er virksomheden vokset fra en håndfuld ansatte til 50 ansatte. Produktionsanlægget blev udvidet fra en enkelt produktionshal til syv, som nu dækker i alt 11.000 m2 under ét tag.
Vi indvier en ny 2400 kvm hal, som er blevet tilføjet fabrikken for at rumme nye produkter og mere lager. Vores produktionsanlæg udgør således i alt 11.000 kvadratmeter og hertil kommer vores testanlæg i Højslev.
SØBY fejrer 40 års jubilæum som udstiller på Agromek. Her står direktør Frants Frantsen, som deltog i alle udstillinger sammen med SØBY.
Lanceringen af SØBY Grain Pump Loop med en effekt på 100 T/S fik to stjerner på Agromek 2016. Her kan du se den første testmaskine placeret hos Stenalt Landbrug og Skovbrug i Ørsted, Danmark.
Den nye ledelse indleder sit arbejde med en omfattende strategiproces for at definere virksomhedens retning og prioriteter frem til 2020. Processen omfatter kunder, medarbejdere og ejere. Udviklingen af strategien tager tre måneder, men selve implementeringen er en kontinuerlig proces frem til 2020.
Som 67-årige vil Birthe og Svend Clausen gerne gå på pension, efter mange aktive år i virksomheden og udtræder af ejerkredsen. Frants Frantsens to børn, Mette og Morten Frantsen, køber deres aktier og de ejer og driver nu virksomheden sammen med deres far Frants Frantsen. Du er 3. generation af familievirksomheden.
Introduktion af transportbånd og skovlelevatorer med en kapacitet på 150T/S. Tidligere havde disse kun en effekt på op til 120 T/S.
Som 29-årig er Frants Frantsens datter, Mette Frantsen, ansat i virksomheden. Mette afsluttede sine studier i international business administration og marketing. Hun er ansvarlig for logistik og andre administrative opgaver.
En ny produktionshal på 2200 m2 og administrationsbygning indvies. Virksomheden har nu et samlet areal på 8.500 m2 under tag.
Som 26-årig er Frants Frantsens søn, Morten Frantsen, ansat i virksomheden. Morten er uddannet elektriker. Han arbejder i produktionen hver dag og er med til at optimere arbejdsprocesser.
Vi introducerer SØBY skovlelevatorer SK25-50. Behovet for vertikal transport er stigende, hvorfor denne nye produktgruppe tilføjes sortimentet. Siden da er der skabt spandelevatorer til større og mindre kapaciteter.
Søby Maskinaktieselskab modtager Nordeas erhvervspris. Her kan du se ledelsen ved prisoverrækkelsen.
Der er igen for lidt plads, og der bygges en ny produktionshal ud over den eksisterende bygning på Viborgvej 306, Højslev.
Virksomhedens aktiviteter er stigende og med det antallet af medarbejdere, der i 1998 talte 23. Der bygges ny kantine og badeværelse, samt et lager på knap 1400 m2.
Præsentation af kornkanoner og rørsnegle. Først i størrelse SS102, senere bliver der skabt flere større modeller.
SØBY Maskinaktieselskab sælger nu til slutkunden via forhandlere – nationalt og internationalt.
Svend Clausen, Birthe Clausens mand, har været ansat i virksomheden siden 1994. Han indtræder som medejer i 1995. Svend er uddannet maskiningeniør og er nu ansvarlig for salgsfunktionen hos SØBY Maskinaktieselskab. Svend har stor erfaring i branchen og har hjulpet virksomheden i fritiden siden han var teenager.
Generationsskifte fra første til anden generation. Firmaet er givet videre fra Jens Frantsen til hans to børn, Birthe og Frants. Frants overtager direktørposten i virksomheden. Jens Frantsen dør kort efter generationsskiftet.
Den første CNC-styrede maskine er købt. Det er begyndelsen på den højteknologiske udvikling, der satte skub i SØBY Maskinaktieselskab.
Jens Frantsens datter, Birthe Clausen, indtræder i virksomheden som 44-årig. Indtil da havde Birthe hjulpet med regnskab i flere år ved siden af jobbet som bankmedarbejder.
Eksporten blev stadig vigtigere i 1980'erne, herunder blev 42 siloer solgt til Malaysia. Samtidig begynder eksporten til Sverige, Irland, Luxembourg og Østrig. Her kan du se en hel lastbil med 42 træsiloer på vej til Luxembourg.
De karakteristiske blåmalede HLSG blæsere findes nu i forskellige størrelser.
SØBY Silofabrik skifter navn til SØBY Maskinaktieselskab. Samtidig ændres selskabsformen til et aktieselskab.
I begyndelsen af 80'erne blev produktionen omlagt til produktion af jernprodukter. Produktionen af blæsere, kædeelevatorer og transportører begynder. Siloer er nu lavet af stål i stedet for træ.
SØBY Silofabrik har udstilling til Skive Dyrskue. For at gøre SØBY Silofabrik-virksomheden mere kendt, deltog folk i mange dyrskuer i Danmark i 1970'erne.
Jens Frantsens søn, Frants Frantsen, indtræder i firmaet som 22-årig. Frants er uddannet mekaniker og har i flere år hjulpet sin far i forretningen.
Der bygges en ny fabrik på Viborgvej 306 til produktion af betonprodukter. Virksomheden er der stadig i dag. Produktionen af træsiloer forbliver på ejendommen i Nr. Søby.
Henover to årtier produceres de karakteristiske gulmalede portionstørrerier og opbevaringssiloer i træ. Sideløbende til denne produktion begynder man at producere betonvarer såsom rør, bloksten og fliser.
SØBY Silofabrik ligger på Jens Frantsens ejendom ved Nr. Søby. Silofabrikken er opkaldt efter samme by.
SØBY Silofabrik grundlægges af tømrer Jens Frantsen, dengang 41 år og uddannet tømrer. Jens havde tidligere sit eget møbelfirma og var legetøjsfabrikant.