1. oktober 2025 er det 10 år siden, Mette Frantsen og Morten Frantsen overtog ejerskabet af SØBY og dermed blev tredje generation i virksomheden efter deres far, faster, onkel og bedstefar. Her fortæller de om oplevelsen af tillid, dynamikken som søskende og ejerledere, og SØBYs plads i en branche, der udvikler sig med hastige skridt.
- man skal gribe de chancer, man brænder for
Spændingen var stor, da søskendeparret Mette Frantsen og Morten Frantsen for 10 år siden stod med nøglerne til SØBY i hånden som virksomhedens nye ejere og direktører. De vidste siden ungdommen, at de havde lyst til at prøve kræfter med opgaven sammen. Men der blev aldrig lagt pres på hjemmefra - det var noget, de skulle brænde for.
“Jeg ved præcis, hvor jeg var, da vores far åbnede for samtalen om at overtage SØBY. Det var beærende og en stor følelse. Selvom vi havde drømt om det, blev det først en reel mulighed, da det blev sagt højt", fortæller Morten Frantsen.
Mette Frantsen fortæller bekræftende, at hun og Morten begge startede hos SØBY som helt unge - men det betød aldrig, at deres muligheder var begrænset af forventninger.
"Vi er vokset op med, at man griber de chancer, man brænder for og som giver mening. SØBY har rummet mange muligheder, og som unge var det helt lavpraktisk en mulighed for lommepenge. Vi trådte vores egne veje og valgte selv at gribe muligheden for at lede SØBY. Da vi overtog, havde medarbejderne til gengæld tillid til os - fordi mange af dem har kendt os, siden vi gik og fejede for dem", smiler Mette Frantsen.
Samspillet som ejerledere er ifølge både Mette og Morten præget af styrker, de mærker hver dag - også selvom de ofte bliver spurgt, hvordan de finder balancen mellem at være søskende og arbejde sammen professionelt. Morten forklarer, at han ser det som en klar fordel, at kende hinanden godt som ledere.
"Der er aldrig en færdig opskrift på, hvordan man er ledere sammen – uanset relationen, man kommer ind i opgaven med. Vi håndterer forskellige opgaver, men er utrolig ens som mennesker. Derfor ved jeg tit, hvad Mette tænker eller vil. Vi har en fælles drivkraft i SØBYs historie, som vi begge to vokset op i. Det er noget særligt at dele med en, man også deler lederrollen med."
Mette tilføjer, at det er en kæmpe fordel at være flere om opgaven, som til tider kan trække bekymringer med hjem. "Somme tider står vi med noget, som giver bekymringer - også når vi er taget hjem. Men så kan vi ringe sammen eller ses i weekenden, og få det vendt. Vi har godt nok oplevet mange gange, at det har været rart ikke at være alene på toppen, på den måde. Måske er det netop noget vi kan, fordi vi er familie og ikke udelukkende ser hinandens selskab som noget professionelt".
Der er aldrig en færdig opskrift på, hvordan man leder sammen. Vi håndterer forskellige opgaver, men er utrolig ens som mennesker. Vi har en fælles drivkraft i SØBYs historie, og det er noget særligt at dele med en, man også deler lederrollen med. / Morten Frantsen
Siden generationsskiftet har Mette, Morten og SOBYs salgsdirektør Jan Lund bygget videre på virksomhedens stærke fundament – med respekt for dem, der har formet virksomheden, og med et klart blik på fremtidens krav i branchen. Med 10 års erfaring i bagagen ser de tilbage på tiden efter overtagelsen og er enige om, at mange indsigter allerede har sat deres præg på ledelsesrejsen.
“Vores ambitioner for SØBY kræver, at vi bevæger os væk fra at gøre tingene, som vi altid har gjort. Det er vi godt på vej til. Men skulle jeg give mig selv et råd for 10 år siden, ville det være at tage det lidt mere roligt – der kommer også en dag i morgen! Vi har lært, at vi ikke skal sætte 10 forandringer i gang på én gang – og at vi ikke behøver klare alting selv,” slutter Mette Frantsen.
Hør Mette og Morten fortælle om den første dag som ejere og rollen som 3. generation. Følg også med i SØBYs nyheder, hvor flere videointerview med ledelsen bliver udgivet i løbet af efteråret i anledning af jubilæet.
Mette Frantsen og Morten Frantsen ved generationsskiftet d. 1. oktober 2015 og i dag.