Hvad kan én medarbejders udvikling betyde for resten af virksomheden? Vi vælger kurser og uddannelsesforløb ud fra medarbejdernes interesser og krav i markedet. Men vi er også nysgerrige på, hvordan nye perspektiver kan skabe muligheder andre steder end dér, hvor behovet startede.
Medarbejderne hos SØBY har forskellige opgaver, interesser og ønsker for faglig udvikling. Derfor arbejder vi ikke med et fast uddannelsesprogram, men tager udgangspunkt i den enkelte. Nogle har brug for nye kompetencer til deres daglige arbejde, mens andre gerne vil udforske nye fagområder eller udvikle sig i en anden retning.
"Det giver ikke mening at sende alle medarbejdere på de samme kurser. Vi vil hellere tage udgangspunkt i, hvad den enkelte har brug for og gerne vil blive dygtigere til. Nogle gange handler det om nye krav eller opgaver, andre gange om en medarbejder, der har lyst til at lære noget nyt. Det skal der også være plads til," fortæller Mette Frantsen, medejer og direktør hos SØBY.
Ny viden kan tit bruges til mere end det, vi havde regnet med. Det har vi blandt andet oplevet, da vi begyndte arbejdet med den grønne omstilling. Her havde vi oprindeligt et behov for at forstå nye krav til dokumentation. Men undervejs blev vi også nysgerrige på, om det gav mening at bruge vores nye viden i materialevalg, arbejdsprocesser og produktudvikling.
Det ændrede hele måden, vi arbejder på, på tværs af virksomheden. Og når vi øver os i at give plads til den nysgerrighed, så får vi både øje på nye muligheder og arbejder aktivt med udviklingen i markedet.
Ny viden kommer ikke kun fra kurser og efteruddannelse. Hos SØBY er vi også med til at uddanne fremtidens faglærte. Vores lærlinge får praktisk erfaring i produktionen og lærer af kolleger med mange års erfaring. Men vi oplever, at læringen også går den anden vej.
"Vi har mange dygtige medarbejdere med stor erfaring, og den faglighed vil vi gerne give videre. Men vi er også åbne over for, at de unge kommer med noget nyt. De stiller også tit spørgsmål til måder, vi måske har arbejdet på i mange år. Det kan vi lære noget af," slutter Morten Frantsen, medejer og direktør hos SØBY.