Grøn omstilling fylder mere end nogensinde i agroindustrien. Hos SØBY handler det dog om mere end at sætte flueben ved en ESG-strategi eller gennemføre grønne initiativer for initiativernes skyld. Udgangspunktet er et andet, nemlig at grønne initiativer skal skabe værdi i bredere forstand, end initiativet selv.
Det fortæller Mette Frandsen og Morten Frandsen i et nyt videointerview, hvor de sætter ord på SØBYs tilgang til grøn omstilling.
For Mette Frandsen er udgangspunktet enkelt. Grønneinitiativer skal give mening. Hun understreger, at SØBY fokuserer på sin rolle som leverandør i udviklingen af agroindustrien, og muligheden for at støtte en mere bred forandring.
"Vi har arbejdet med grønne initiativer længe. Men vi henter ikke den store forandring med de initiativer, vi har indført internt. Vi vil hellere fokusere på vores muligheder for at skabe værdi hele vejen rundt – hos os selv, vores samarbejdspartnere og slutkunder."
Ifølge Mette Frandsen handler SØBYs fokus om at se på den værdi, der kan påvirke hele værdikæden. Hun forklarer, at potentialet hos SØBY ligger i at fokusere på landbrugets muligheder for grønne valg, frem for energibesparelser i en enkelt løsning.
"Vi kan bidrage med løsninger, der gør det lettere for kunden at træffe beslutninger med afsæt i den grønne omstilling. Med mere kompleks data om f.eks. energiforbrug, kan vi f.eks. understøtte landmandens muligheder for at søge grøn finansiering. Det kan være med til at skabe en bredere forandring i agroindustrien."
Grøn omstilling behøver ikke begynde med ny teknologi. Det fortæller Morten Frandsen, som peger på, at mange forbedringer opstår ved at arbejde smartere med de processer, virksomheden allerede har.
"Når vi optimerer vores pladeudnyttelse, reducerer vi materialespildet. Det er godt for ressourcerne, men det gør samtidig produktionen mere effektiv og reducerer omkostningerne. Det er egentlig bare sund fornuft."
Grøn omstilling er en proces. Derfor har arbejdet heller ikke en slutdato eller fast fremgangsmåde, understreger Mette Frandsen. I stedet fokuserer SØBY på en ramme for udvikling, der holder fokus - men med plads til at lære undervejs.
"Vores ESG-indsats bygger på tre fokusområder, som danner rammen om udviklingen af fremtidens løsninger. Det er sådan, vi holder fokus på målet og de områder, der er vigtige for os. Men det er også en proces, som ikke slutter. Vi skal udvikle os med den og lære undervejs, så det skal der være plads til", slutter hun.
Grøn omstilling er en vigtig del af SØBYs udvikling – og arbejdet spænder bredt. På vores ESG-side kan du læse mere om, hvordan vi konkret arbejder med Environment, Social og Governance, og hvordan vi omsætter ambitioner til handling i hverdagen.
Morten Frantsen og Mette Frantsen overtog ejerskabet og ledelsen af SØBY i 2015, som 3. generation i den familieejede virksomhed. Siden har de bygget videre på virksomhedens fundament med et klart blik på fremtidens krav i branchen.