1. oktober 2025 er det 10 år siden, Mette Frantsen og Morten Frantsen overtog ledelsen af SØBY og dermed blev tredje generation i virksomheden efter deres far, faster og farfar. Her fortæller de om oplevelsen af tillid, dynamikken som søskende og ejerledere, og SØBYs plads i en branche, der udvikler sig med hastige skridt.
Spændingen var stor, da søskendeparret Mette Frantsen og Morten Frantsen for 10 år siden stod med nøglerne til SØBY i hånden som virksomhedens nye ejere og direktører. De overtog ledelsen som 3. generation efter deres far, faster og farfar - og er på en måde vokset op med SØBYs DNA i blodet.
"Vi er begge startet i produktionen med fritidsjob som helt unge og kom igen som voksne i ansættelser på kontoret. Medarbejderne har haft en unik tillid til os - først som kolleger og siden ejere, fordi mange af dem har kendt os, siden vi gik og fejede for dem", smiler Mette Frantsen. Hun uddyber, at karrieren hos SØBY aldrig var noget, familien lagde op til. Hun giver til gengæld udtryk for en stor stolthed, da hun fortæller om familiens opbakning til, at netop de skulle stå i spidsen for SØBY.
Morten Frantsen tilføjer, at det gav et sug i maven, da deres far en dag åbnede for samtalen om at overtage SØBY. “Jeg ved præcis, hvor jeg var. Det var en meget stor følelse - viljen var der jo, men vi skulle også skulle være klar til opgaven og have tilliden fra familien og medarbejderne med os", fortæller han.
Jeg ved præcis, hvor jeg var, da vores far åbnede for samtalen om at overtage SØBY. Det var en meget stor følelse, at vi blev mødt med den tillid. / Morten Frantsen
Samspillet som ejerledere er ifølge både Mette og Morten præget af en styrke, de mærker hver dag - også selvom de ofte bliver spurgt, hvordan de finder balancen mellem at være søskende og arbejde sammen professionelt. Morten forklarer, at han ser det som en klar fordel, at kende hinanden godt som ledere.
"Der er aldrig en færdig opskrift på, hvordan man er ledere sammen – uanset relationen, man kommer ind i opgaven med. Vi håndterer forskellige opgaver, men er utrolig ens som mennesker. Derfor ved jeg tit, hvad Mette tænker eller vil. Vi har en fælles drivkraft i SØBYs historie, som vi begge to vokset op i. Det er noget særligt at dele med en, man også deler lederrollen med."
Der er aldrig en færdig opskrift på, hvordan man leder sammen. Vi håndterer forskellige opgaver, men er utrolig ens som mennesker. Vi har en fælles drivkraft i SØBYs historie, og det er noget særligt at dele med en, man også deler lederrollen med. / Morten Frantsen
Siden generationsskiftet har Mette, Morten og SØBYs salgsdirektør Jan Lund bygget videre på virksomhedens fundament – med respekt for dem, der har formet virksomheden, og et klart blik for fremtidens krav i branchen. Det betyder, at de har rettet blikket mod mere moderne produktionsmetoder, digitalisering og en endnu tættere kundedialog.
”Det er bevidst, at vi udvikler SØBY indefra. Vi vil være med til at sætte retningen i branchen, og det kræver, at vi flytter os fra at gøre tingene som vi plejer. Vores store styrke vil altid være samspillet mellem vores medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder. Det bygger vi bare videre på, så de også kan regne med os som proaktive i en branche, som bevæger sig rigtig hurtigt”, slutter Mette Frantsen.
Foto: Mette Frantsen og Morten Frantsen ved generationsskiftet d. 1. oktober 2015
Foto: Mette Frantsen og Morten Frantsen fejrer jubilæum for overtagelsen af SØBY d. 1. oktober 2025